Onlangs gaf ik een presentatie voor een nieuwe organisatie die zich bezighoud met het onderzoeken en uitzetten van strategieën voor stedenbouwkundige vraagstukken. De organisatie bestaat uit een tiental zelfstandige professionals die door een vrijwillig uitgevoerd project bij elkaar zijn gekomen. De onconventionele wijze waarop dat project werd uitgevoerd heeft geleid tot vele nieuwe inzichten en een goed resultaat. Zo goed dat deze groep mensen heeft besloten om samen verder te gaan. De vraag is dan, hoe?

Omdat ik me bezighoud met cloudcompanies en waardebepaling vroegen ze mij om hierover mee te denken. Het resultaat was een inspirerende ochtend met veel goede en nieuwe ideeën. Voor mij was het inspirerend omdat ik geloof in de kracht van netwerk georiënteerde organisaties en cloudcompanies en dit opnieuw bewezen zag in het enthousiasme van eenieder en de wijze waarop deze mensen willen werken. Inspirerend ook omdat bij elk idee wat ik inbracht, er steeds weer nieuwe ideeën werden geboren. En dat laatste gaf weer aan dat de inspiratie voor de anderen ook aanwezig was.

Cloudcompanies, netwerk organisaties, het nieuwe werken. Uiteindelijk gaat het niet over infrastructuur, niet over cloudcomputing en niet over organisatievormen. Het gaat over vrijheid, openheid en waarde. Mensen die vrij willen zijn om te werken zoals ze dat zelf het beste kunnen, waardoor ze in staat zijn om het beste uit zichzelf te halen. Mensen die open zijn om kennis en werk te delen, waardoor een leuke, efficiënte en eerlijke manier van samenwerking kan worden bereikt. En mensen die in waarde kunnen denken in plaats van in geld en in tijd. Dit betekent voor de meeste van ons een enorme omslag in denken. En dat is lastig, want we leven in een wereld die daar niet altijd aan meewerkt. Daar waar we van jongs af aan ingeprent krijgen om te handelen vanuit schaarste, risico’s te mijden, zekerheid te zoeken, kennis niet te delen, te sparen en geld als belangrijkste middel te zien om iets voor elkaar te krijgen, moeten we leren denken vanuit overvloed, kansen te zien en te grijpen, zekerheid te vinden in je eigen capaciteiten en netwerk, kennis te delen en ons minder te focussen op bezit en meer op toegang.

En dat is nog niet zo eenvoudig. Het vraagt moed en doorzettingsvermogen. Want vrijheid betekent dat je vrij moet zijn om je dromen te verwezenlijken in plaats van keihard te moeten werken voor je hypotheek. Openheid betekent dat je moet durven zeggen wat je denkt en accepteren dat je daar vaak voordeel van hebt, maar soms ook niet. Durven denken in waarde en de klant laten bepalen wat jouw waarde is, betekent dat je soms minder geld tot je beschikking hebt en je tijd en energie moet geven aan het verhogen van jouw waarde voor anderen.

Niet eenvoudig dus, maar wel leuk, want de potentiële opbrengst is hoog. Want mensen worden gelukkig van een leven waarin je dagen gevuld zijn met die dingen waar je passie voor voelt en je dus energie en voldoening geven. Ook al zul je vele problemen  tegenkomen, het overwinnen daarvan levert kennis, ervaring, kracht en energie op. Bovenal levert het flow op in plaats van sleur. Leven is alleen leuk omdat het niet altijd leuk is. Succes krijgt meer waarde als je ook op je bek kunt gaan.

Zoals Martijn Aslander onlangs op een Stand-Up inspiration bijeenkomst nog eens benadrukte: “Je moet in Nederland ontzettend je best doen om in een situatie te raken waarin je geen eten en geen dak boven je hoofd hebt!”

Eten en een dak boven je hoofd is alles wat je nodig hebt om te overleven. Als je dat beseft, dan weet je ook dat je volledig vrij bent om precies datgene te doen wat je zou willen doen.